Girişimcilik Ekosistemine Genç Kan: "Kampüsten Ticarete" Projesinde Yeni Nesil Yönetim Eğitimi

Eskişehir Ticaret Odası (ETO) Girişimcilik Akademisi öncülüğünde, şehirdeki üç büyük üniversitenin iş birliğiyle yürütülen “Kampüsten Ticarete” projesinde kritik bir eğitim geride kaldı. Girişimci adayı üniversite öğrencilerinin yoğun ilgi gösterdiği programda, geleceğin işletmelerini ayakta tutacak olan sürdürülebilir, çevik ve güven temelli organizasyon yapıları tüm detaylarıyla masaya yatırıldı.

ETO ve Üç Üniversiteden Dev Ortaklık: Genç Girişimcilere "Çevik Yönetim" Reçetesi

Üç Büyük Üniversitenin Gücü Girişimcilik İçin Birleşti

Eskişehir'in ekonomik ve ticari hayatına vizyoner markalar kazandırmak ve bölgedeki girişimcilik altyapısını güçlendirmek amacıyla başlatılan projede akademik iş birliği ön plana çıktı. Eskişehir Teknik Üniversitesi (ESTÜ), Anadolu Üniversitesi ve Eskişehir Osmangazi Üniversitesi (ESOGÜ) ortaklığıyla yürütülen eğitim programı, 13 Mayıs 2026 tarihinde gerçekleştirildi.

İş fikri olan gençleri profesyonel iş dünyasına hazırlamayı hedefleyen eğitimi, Eskişehir Teknik Üniversitesi'ni temsilen ESTÜ Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdür Yardımcısı Öğr. Gör. Dr. Betül Gümüş verdi.

İş Fikirleri Sadece Ürün Değil, Bir Organizasyon Sürecidir

Girişimcilik ekosisteminde hayatta kalmanın sadece parlak bir ürün veya hizmet geliştirmekle sınırlı olmadığını vurgulayan Öğr. Gör. Dr. Betül Gümüş, yapısal temellerin sağlam atılması gerektiğine dikkat çekti. Gümüş, genç girişimci adaylarına, projelerini ilk günden itibaren esnek, değişime açık ve güven esasına dayalı bir kurumsal mimari üzerine inşa etmelerinin hayati bir zorunluluk olduğunu aktardı.

Eğitim kapsamında geleceğin iş insanı adayı olan gençlere aktarılan temel yönetim stratejileri şu başlıklar altında toplandı:

• Uzun Vadeli Değer Yaratma: Sadece kısa vadeli kâr odaklı çalışan klasik yönetim modelleri yerine; kurumsal sosyal sorumluluk projelerini, çevresel hassasiyetleri ve sürdürülebilirliği merkeze alan stratejik karar alma mekanizmaları anlatıldı.

• Çevik (Agile) Organizasyon Modelleri: Geleneksel, hantal ve katı hiyerarşik yapıların yerini alan yalın ve esnek modeller ele alındı. Bu yeni nesil modellerin; küresel kriz, pazardaki belirsizlik ve yoğun rekabet ortamlarında işletmelerin manevra ve uyum kabiliyetini nasıl artırdığı örneklerle örneklendirildi.

Başarının Sırrı: Kurumsal Yönetim ve Güven Kültürü

Girişimlerin start-up aşamasından kurumsallaşma evresine geçiş süreçlerinin de incelendiği eğitimde, "kurucu odaklı" yönetim tarzından sistem odaklı profesyonel yaklaşıma geçişin avantajları paylaşıldı. Bu kurumsal dönüşümün çalışan bağlılığı, müşteri sadakati ve genel finansal performans üzerindeki olumlu etkilerine değinildi.

Eğitimin son bölümünde ise sürdürülebilir ve kalıcı bir ticari başarının sarsılmaz kolonları olarak kabul edilen şu 4 temel başlık masaya yatırıldı:

1. Etik yönetim ilkeleri ve profesyonel iş ahlakı,

2. Adalet, şeffaflık ve hesap verebilirlik mekanizmaları,

3. İş süreçlerinde rol netliği ve açık iletişim kanalları,

4. Kurum içi güven kültürü ve paydaş memnuniyeti.

Mali disiplin ve finansal başarının, ancak etik ilkelere sıkı sıkıya bağlılık ve şeffaf bir çalışma iklimiyle birleştiğinde uzun soluklu olabileceği ifade edildi. Girişimci adayı öğrencilerin ufkunu açan ve yoğun etkileşimle geçen verimli program, katılımcıların sorularının yanıtlandığı soru-cevap bölümünün ardından günün anısına çekilen toplu fotoğraf ile tamamlandı.